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    企业自救“破解版”【价值1000万】
    成功者必读


            
      2016-2018年约有150+万家企业倒闭,倒闭的行业很有可能与身边及自己的行业相关,并且倒闭的时间相当于每分钟已达到2-4家左右,如你能认真读完、并且执行,获得企业的成功发展,其实并不难。

        所以不管你经营的是:生产型、销售服务型、IT 、金融、 医疗 、美业等等 各类型的任何企业,你想知道的解决方案,将在成功者必读中为您全盘托出。

        

        温馨提示(进入成功者必读之前,一定在不受他人打扰的情况下进行)

         首先给自己出一个问题,企业中的“经营与管理”究竟是什么?欢迎关注微信:WWWMXW88(betway体育平台企学在岗人员培训网)讨论/互动,说不定还有意想不到的收获哦!                 

    一、我的企业究竟是怎么啦!

        当今不仅仅是一个信息与数据的互通时代,更是大众创业、万众创新的好时代,正因为信息与数据的互通让更多的人们拥有创业的好机遇,所以我们很幸运、因为能生活在这么美好的时代、由于拥有政策的支持、自己开公司当老板的机会也是越来越容易。可当老板的机会是越来越容易了,不过在创业当中的竞争却越来越大了,能成功经营及发展的企业又有多少呢?         


        悄悄告诉您,能成功经营并且获得发展的企业经营者仅拥有(0.45%)左右,你现在应该知道能成功发展一个企业有多难了吧!              

        当今企业生存比例:约45%的企业处于混日子的状态,约23%的企业根本无利润可言,约28%的企业是正常经营、但利润不高,其余的企业暂时是成功的,但是;如不坚持学习获得自身与企业的同时进步,并不代表后期依然拥有成功的发展。


        那么面对今天的企业、我们暂且不管它规模如何,如果不善于经营及管理,不论是企业大小、任何的模式,都一样会走向倒闭或者重整的命运,可能你会说我今天的公司/企业在盈利、所以我不担心、告诉你百年老字号企业一样在倒闭,你还不担心吗?企业经营无小事,因为在企业的发展当中,永远不能有侥幸心理。你今天的侥幸,你今天的不作为,你今天的不努力,你今天如不及时有效的通过学习来提升自己的经营和管理技能,等待你的结果,相信是每一个企业家都不愿意看到的......     

             

        哪怕部分的公司经营者,已经经营公司多年,依然还出现许多的经营管理困惑,一直是治标不治本,拆东补西,始终无法自我解决及优化企业的经营等问题,betway体育平台企学在岗人员培训网、企业培训家李两易老师认为:各行业公司/企业的老总们必须知道一个原理,要想成功发展一家公司,首先要明白企业思维及战略是什么,企业发展才会慢慢的步入一个新的台阶。               

                                                                                                

    我的公司在发展的过程中,必须要解决的五大痛苦成本,我解决了吗?
    痛苦成本A、【客户】                        

        就是你在公司经营中由于方法不对所损失的客户,所以损失的客户就是你最大的成本之一。

        因为每个人都有他自己的人脉关系,今天没有成交与长期合作,损失的不是这个客户的本身,还有他/她身边的朋友、以及朋友的朋友圈。 

                           

    痛苦成本B、【产品】                               

       就是你在公司经营中由于客户DW错误、导致公司的产品JL错误最终导致客户损失,所以产品CWDW就是最大的成本之一。                                    

        因为每个人都有他自己的个人需求,今天没有成交与长期合作,损失的不是这个客户的本身,还有他/她身边的朋友以及朋友的朋友圈以及业绩。

                           

    痛苦成本C、【员工】                                    

        就是你在公司经营中由于战略FS与FZ错误导致的员工使用及错位,所以损失的核心员工以及员工的工作效率欠缺就是最大的成本之一。                                            

        记住:成功的企业会为国家的繁荣富强出一份力量,为社会多做一份贡献、帮助员工及客户拥有更多的幸福生活。
                                              

    痛苦成本D、【财务与策略】

       就是你在公司经营中由于财务管理错乱、经营发展CL错误所损失的利益,所以错误的财务JN与CL就是最大的成本之一。                                            

                           

    痛苦成本E、【老板】    

       就是你从创业,甚至到发展这家公司时,由于不懂得如何成功经营及管理再到发展等等这一系列,从而导致大量的投入损失,以及信任你的人纷纷离开,就是你最大的成本之一。                                            

        因为每个创业者为了能成功创业,都会将自己的一切力量作为投入,当公司出现问题时,不仅损失了个人或者整个家庭的所有心血,同时也损失了:亲人、员工、客户,及支持过你的人对你的信任,记住信任的成本高于一切。


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        以上提到,具不完全统计,2016-2018年约有150+万家企业倒闭,平均每分钟就有2-4家企业倒闭,虽然每天有新的企业在诞生,但是也有部分缺乏经营能力的企业在不断地亏损及倒闭,所以中小企业的平均寿命极为短暂,这是为什么呢?原因就是这个行业的企业老板不知如何真正的去正确经营该企业,去管控该企业,对于许多的企业老板来说,创办一家企业是相当容易的,但是能发展一家企业却非常困难,如能持续盈利及发展并且能成为(0.45%)左右的企业更是难上加难。
                                               

        当今百分之85左右的企业老板在创业初期、经营中期、常常选用直觉式经营,(直觉式经营就是凭个人想法做事情,不知道企业究竟该做些什么)、道听式管理,(道听式管理就是今天听这个说什么,明天听另一个人说什么,企业的发展完全掌控在别人嘴里)人脉式开展,(人脉式开展就是通过个人的人脉方式开展业务及发展,记住拥有人脉更需要实力,请正确理解此段核心)苦战派方式、(苦战派方式就是每天在做无用功,许多事情只是表面解决,盲目坚持)等等在经营企业。因为他们一直在想,只要坚持就是胜利,(记住:是坚持正确的方法才会胜利)。
                                               

        可能幸运一点的企业由于种种缘故存活了下来,并且还有了一点积蓄、可好景不长,由于没有BZ的企业发展等等体系,导致企业生存危机再次到来,当然这些曾经的优势也就变成阻碍企业发展的劣势,所以此时的企业老总们就会出现不知如何继续经营和发展该企业的局面,导致重重困境一直不停的缠绕着企业老板。
                                               

        此时企业经营者就在错误的道路上,盲目经营、错误管理、一错再错、将错误的经营精神坚持到底,最终的结果却是不言而喻。所以作为企业老总们要知道解决的第一个问题就是:怎么当好这个企业老总,到底该怎么经营,公司究竟需要如何发展等等。这些企业发展的致命问题不得不引起重视。                                            

    二、我的企业发展【难在哪里】原来是这样
               

    请立即自问(让企业发展)真的有这么难吗?