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    美容美发经营发展解读
     
     
      


    betway体育平台企学商学院与你一起打好这场、美容业发展难攻坚战



     
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    美容美发经营发展解读:



     


    美容美发业成功经营解读:

    经营管理层必须知道、我们的美容美发业在发展的过程中最大的四大成本是什么?

     1、【客户】
    就是你在美容美发业经营中由于方法不对所损失的客户,所以损失的客户就是你最大的成本。
    因为每个人都有她自己的人脉关系,今天没有成交与长期合作,损失的不是这个客户的本身,还有他她身边的朋友以及朋友圈。

    2【产品】
    就是你在美容美发业经营中由于客户标准错误、导致美容美发业的产品接连错误最终客户损失,所以产品CWDW就是最大的成本。
    因为每个人都有她自己的个人需求,今天没有成交与长期合作,损失的不是这个客户的本身,还有他她身边的朋友以及朋友圈。

    3、【员工】
    就是你在美容美发业经营中由于经营与发展错误导致的员工使用及错误,所以损失的核心员工以及员工的工作效率欠缺就是最大的成本。

    记住:成功的美容美发业是为国家的繁荣富强出一份力量,为社会多做一份贡献、以及帮助客户解决需求的同时、再帮助团队的每一个成员得到生活的品质提升及改善、

    4、【财务与策略】
    就是你在美容美发业经营中由于财务管理错乱、经营发展策略错误所损失的利益,所以错误的财务与策略就是最大的成本。

    什么叫学习、学习就是尽最大努力降低美容美发业发展的成本,提升美容美发业的发展空间及利润,最终实现长远发展



    当今的美容美发行业的经营发展、并不产生更多优势,诸多不足与缺陷也一在显现,首先是从业人员业务水平、工作能力、参差不齐、服务意识和品牌意识缺乏、工作责任心淡薄,同时美容美发行业经营者盲目选择行业经营产品,本想利益最大化,结果部分美容美发店出现得不偿失等等......

    加之当今员工们没有系统的学习,由于美容美发行业的经营者及管理层没有标准的及趋势性的经营及发展标准技能,也就出现经营无发展,病痛乱投医、等等问题,同时员工工作无效率、客户满意低,员工工作沟通、服务能力差、导致客户流动性大,留下来的客人消费能力常常欠缺、所以业绩也就自然低,


        
       
        
     
        
         而且今天的行业老总、发型师、中小工常常是一会在这里学习,一会到那里学习,结果是老板及员工思维里面全是口号及大道理、全是行业的框架理念,根本没有实际能力,加上内部管理混乱,缺乏发展和监管技能,行业间恶意竞争激烈,肆意制造虚假广告,缺乏标准的发展规划,这些都成为美容行业健康可持续发展的阻碍因素。


    所以我们行业经营者认为美容美发店的经营也是一年比一年困难,最突出的问题是利润越来越低。而决定利润最核心的两大因素是成本和营业额。对于成本大家应该都知道,房租水电、人工工资、店面装修等等...成本一年比一年高。

    大部分美容美发店单纯房租这一项就要支出38%左右,对经营者来说无疑是一个巨大的强制性支出,加上行业人员工资.其他开支再加上成本的不断增长,到月底出去所有开支已经所剩无几,

    所以美容美发老板为了加大收入、老板只能绞尽脑汁提高营业额,把所有希望建立在员工和客户身上、让行业员工定标准.及目标,建方案等等... 




     

    由于员工/团队能力欠缺,没有系统的培训学习,或者员工学习了较多的行业套路课程以及定向课程,所以很多的员工根本无法达标、然后又四处学习技术,学习如何成交客户等等,由于盲目学习,方法不对,加上员工自身能力确实不够.所以在工作中也不能更好的完成任务,


    此时的老板/员工均是苦不堪言、等等...导致部分员工出现跳槽离职、老板出现缩小规模、甚至于转行等等...


    试问:今天的美容美发老板,你知道你在做什么吗?面对学习你懂、面对员工离职你知道,面对业绩跟不上你晓得,面对美容美发店的经营即将瘫痪、你说再等等,试问自己:你拿什么去回报曾经帮助过你的贵人,一直信任你的员工呢?和你爱的以及爱你的人呢?


    所以今天我们还在想如何解决经营,业绩,发展等等问题,又开始在什么产品上下功夫、以及四处学习技术、试问:你在学习其他的技术及产品时,你对面的店或者隔壁家店也会开展相同的技术和产品,如你现在知道美容美发经营发展困难原因是什么、相信还不晚、美容美发经营发展必备课程为你详细解答,让你经营无忧。


     

     

    【美容业、总经理、高管】以下数点.有你吗、


    1、表面缺人才、
    实际是欠缺核心团队的技能打造、
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     2、表面缺客户、
    实际是欠缺行业超级经管,因为你还在使用传统的经营及管理模式、
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     3、表面缺业绩
    实际是欠缺行业商业销售技能,目前行业团队销售技能太过于缺乏、
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      4、表面搞产品促销活动
    实际是赔了夫人又折兵,大量告诉客户我的无能之处,而且客户根本不领情、
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      5、表面行业产品推广困难
    实际上是客户根本不欣赏你的产品,因为你根本不会选择盈利产品、
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      6、表面天天打造行业团队
    实际是在天天建立行业团伙,团队工作根本无效率、关于建立盈利团队、你还不会、
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    7、表面时常内部培训
    实际是在浪费企业、员工、客户、产品、的时间及征信,
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    8、表面上时常四处学习、今天在这个现场、每天在哪个现场,
    实际上是学后无用,因为你根本不知目前行业发展所面临的真正问题是什么,应该先解决什么、
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    10、表面上是发展困难
    实际是行业经营者、以及管理层、根本不懂得行业经营的标准管理究竟需要什么,

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    11、表面上股权激励及经营高大上

    实际是根本不会用股权,因为百分之90左右的经营者还在被股权蒙蔽.不知道如何借用股权推动行业发展,

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    12、表面上公司上下全员在外忙忙碌碌

    实际上行业品牌无法推广、客户找不到需求产品、产品找不到客户,老板责怪员工能力差、工作无效率,员工责怪客户难合作,客户责怪现在这些产品究竟是怎么那等等,

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    13、表面上行业经营风风火火

    实际上企业正面临法律困惑,确无法解决、

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    14、表面上企业经营顺畅

    实际上行业经营已经举步维艰,时常面临资金难求、随时都有失败的风险、


       
     

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    A类型》》美容美发总经理、还时常被业绩、经营发展、所困扰的家人们,必备课程

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